不少工厂设备升级、制度完善，车间仓库依旧反复混乱，整改容易反弹，不完全是员工执行力问题。
✅订单碎片化，插单改交期常态化，生产计划频繁变动，物料流转无序，加大现场管理压力。
✅制度停留在书面文件，没有转化为工位看板、现场标识，一线难以落地执行。
✅人员流动大，实操经验没有固化，老员工离职带走经验，现场标准逐步走样。
✅ERP、MES系统和现场实物脱节，账实不符，系统现场两张皮。
✅运动式突击整改，无长效维护，验厂结束，现场快速反弹。
✅异常上报链条长，小问题得不到及时处理，持续累积形成管理乱象。
改善思路：把书面制度转化为现场可视化标准，做到标准看得见、异常看得见，配套长效维护机制，减少整改反弹。
凯格设计深耕工厂目视化落地，助力企业把管理标准落地生产现场。